B.OBS
C.RBS
D.PBS
B
72、工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除了:
A.改进的沟通
B.表明所有的项目工作的依赖关系
C.改进对于成本和工期估算的准确性
D.确认主要的项目交付物
B
73、保持项目规划符合目标的一个有效方法是要:
A.不要让业主和主管参与规划过程
B.在开始规划之前建立目标
C.向职能经理提供预先决定的计划
D.只考虑短期利益
B
74、利用下图所示数字计算的关键路径时长是 周。
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