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产品经理敏捷实践:如何让团队的迭代效率更高(8)

http://www.com165.com 时间:2016-10-20 22:30来源:未知

  敏捷开发在互联网行业中的应用是大势所趋,个人觉得会深刻影响到传统的瀑布式项目流程。从实际经验来看,敏捷开发也确实有很大的优越性,能够更快的适应需求变更,灵活的安排资源的投入,每个迭代的产出都是产品的阶段性目标,也有可能就是一个小版本的发布,对于崇尚“持续迭代、小步快跑”的互联网产品来说,非常适合。微信在一开始的时候能迅速抢占市场,和其快速的版本发布有很大关系,而现在微信已经进入稳定发展期,版本发布缓和很多。从产品发展的生命周期角度看,新生的产品最容易成功也最容易失败,成功是因为其市场的新鲜感和功能的新增可以俘获用户的关注度,失败是由市场竞争导致的。在互联网行业,产品层出不穷,新出的产品很多时候大家也都愿意尝鲜,但一段时间后发现无趣就会卸载,这段安装到卸载的时间理论上可以发布好几个迭代,而这就是“快”和“慢”的体现。

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