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产品经理敏捷实践:如何让团队的迭代效率更高(5)

http://www.com165.com 时间:2016-10-20 22:30来源:未知

  持续集成和产品演示环境

  迭代任务陆续完成过程中,要能自动化集成到演示环境,这样就可以边开发边验证,测试也就可以边开发边测试,省去了很多重复的工作。并且可以尽早的发现问题或bug,及时修复。产品演示环境能够尽早Ready是很重要的,这样可以提前看到产品的最终形态。

  迭代总结会

  在每个迭代结束的时候,要召开迭代总结会,团队成员都需要完成自评和他评,分析和总结上一个迭代中遇到的问题,大家讨论改进的方法,比如说到需求变更太多之类的,就需要产品经理更好的去把控和分析需求,尽量在开发过程当中不变更。绩效与任务难度挂钩的方式也激励成员做有挑战的项目/功能开发。同时,严格的得失分析让团队更好地吸取经验和教训。

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