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产品经理敏捷实践:如何让团队的迭代效率更高(6)

http://www.com165.com 时间:2016-10-20 22:30来源:未知

  保证质量

  虽然研发速度很重要,但是没有质量保证的快速开发非常危险,质量保证是一项需要高度重视的标准。需要制定严格的bug控制标准,开发自测和测试人员测试的标准不一致,这样可以激励不同角色人员的工作积极性。

  敏捷开发对于产品经理来说是一个挑战,迭代周期越短,对产品经理的要求越高。比如迭代周期为两个星期,那就需要产品经理在两周内把自身对产品的想法,或者业务部门的需求转化成可供开发的需求,这样才能保证迭代的顺利进行。这对产品经理的能力要求还是很高的,假如一个迭代要完成五个需求,那就要在两周内完成这五个需求的分析和设计,这中间包括了竞品分析、数据分析、调研等等环节,工作节奏会很紧凑。

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