时间、质量、成本这三个要素简称TQC。在实际工作中，工作范围在《合同》中定义;时间通过《进度计划》规定，成本通过《预算》规定，而如何确保质量在 《质量保证计划》规定。这几份文件是一个项目立项的基本条件。一个项目的工作范围和TQC确定了，项目的目标也就确定了。如果项目在TQC的约束内完成了 工作范围内的工作，就可以说项目成功了。
综上所述，项目的成功就是指“客户满意、公司获利”，这取决多种因素。包括项目前真正了解什么是客户的成功，明确成功的标准;项目中定义清晰工作范围和TQC，并按TQC的约束完成工作范围;项目后帮助客户实现商业价值。只有当客户说项目成功时，才是项目的真正成功。
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