在很多用人单位大发感慨的同时，这些年学校也有意识地在部分小微企业中输出“3Q7S”管理文化，以此来实现校企文化融合。汪利章老师是这方面的“急先锋”。看惯了标准化的寝室、实训基地、教室等，再走进一些企业，他就觉得有些不适应。“富阳的企业要向现代企业转型，这些标准化的内容得先实施起来。”他说，学校每组织培训一拨员工，就会到相应的企业“督查验收”。
在学校的帮助下，位于富阳区上官乡的杭州索迪曼运动器材有限公司第一次在打钉车间里刷出了一条条黄线。企业有过一次受挫的经历，因为不知道如何“节约”，他们把一批几十万元的货物作价8万元处理掉了，差不多损失了一辆奥迪。“如果不向管理要效益，今后发展可能会遭遇更大的瓶颈。”那以后，公司下决心引进富阳职高的管理文化，从最基础的“5S”管理做起。
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