减法源于东芝遭遇的业绩困境。
12月21日，东芝宣布2015财年公司将预计出现5500亿日元的净亏损。这意味着东芝将创下史上最大的亏损纪录。上一年的这个亏损数字是378亿日元。尽管家电业务已不是东芝的主力，但它依然成为亏损的主要原因。中期财报显示，在总营收中占比14.8%的生活产品业务部门，营业亏损却高达425亿日元，占总亏损额的将近47%。而往前追溯，东芝的Life Style部门在2014财年录得营业亏损1097.47亿日元。而在2012财年和2013财年，该部门的营业亏损分别为704亿日元和546.44亿日元。
事实上，家电业务衰落是日本企业集体遭遇的困境。2011财年，索尼、夏普、松下等日本企业纷纷遭遇历史巨亏。随后展开了一系列的裁员、重组行动。松下转向B2B领域，将重心投向汽车、机电等领域。索尼则转向图像传感器、医疗和车用市场等。但财务上的粉饰，让东芝的危机并没有显露。2011财年东芝的净利润虽然比上年减少了46.5%，但依然高达737亿日元。东芝错失了可能的改革机会。12月21日，东芝社长室町正志在记者会上也表示：“如果能稍微早一些采取措施，也不会带来这么大的损失。”
帕勒咨询资深董事罗清启对记者表示，从2008年金融危机以来，日本经济就进入了“不可逆”的衰退过程。东芝遭遇日元汇率病与中国家电企业在全球低成本竞争的双重压力，成为夹心饼干。
但他也对记者表示，东芝目前将生产环节向外释放，是从边缘向核心的战术性撤退，但能撤到什么程度还不好说。
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