东京奥运延期索尼挑选活跃应对消费级8K电视需求改变趋势

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新冠病毒的全球延伸不只给各个国家民众的健康带来了巨大的影响，对全球社会、经济形成的影响和冲击也开端逐步闪现。

在3月31日举行的首场我国电视新品发布会上，索尼我国有限公司董事长兼总裁、索尼集团高档副总裁高桥洋就谈到了索尼关于疫情的一些应对办法。高桥洋以为，海外疫情对索尼全体事务尤其是供应链的潜在危险现在还有待调查，但关于以彩电为首的消费电子事务来说则可以当作一个时机——顾客在家的时刻变多了，看电视的时刻也变长了，索尼将经过对用户运用电视、观看电视内容行为的剖析协助未来产品的开发，将疫情的危机变成索尼持续生长的机会。

此外，尽管受东京奥运会延期举行的影响，用户对8K电视的需求或许会有所减缓，索尼的8K产品计划也会有相应的调整。不过在当时8K内容仍然缺少的布景下，让用户感知索尼画质提高技能的优势则是索尼未来一段时刻在8K范畴的要点方针。

有序扩大8K产品阵型

和其他彩电企业比较，索尼具有一项其他品牌均无法企及的优势，那便是在上游节目拍照、制造范畴的全产业链优势。不论是原计划的2020东京奥运会，仍是包含我国在内现已展开8K节目制造、传输测验的国家和区域，索尼都是最首要的设备和技能供货商之一。

东京奥运会的延期尽管让索尼的8K产品计划产生了相应的推延，但高桥洋以为延期也会带来更多的时刻去完成新技能的晋级和运用。尽管会有顾客由于奥运会延期推延8K电视的购买计划，但考虑到8K电视的商场不论在哪个区域都归于起步阶段，具领会形成多大的影响还需求进一步骤查。

或许这也是索尼的8K产品阵型看上去并不那么强大的原因之一：即使加上这次新发布的Z8H系列，索尼现在的8K产品阵型中也只要2个系列4个尺度，比较老对手三星的8K产品阵型显着更为精简。

索尼为何需求这么做？是技能才能不行？

在本年年初的CES期间，索尼家庭文娱和音频产品公司代表董事兼总裁、索尼集团高档履行副总裁高木一郎就表明索尼不会出产低于75英寸的8K电视，由于小于75英寸的8K电视无法给用户带来视觉上的实在改动。在现阶段8K内容适当匮乏的布景下，索尼将坚持“高端+大屏”战略，在8K电视上选用各种最高端的黑科技，以确保用户买回8K电视后能实在体会到画质的晋级。

本年的Z8H系列便是索尼这种思路的产品。Z8H系列里的两款产品不只进一步骤整了外观设计，尺度标准比上一年的Z9G更适合一般家庭环境，在装备上也是无不尽索尼的一切：从最尖端的8K HDR图画处理芯片X1旗舰版，到 8K迅锐图画处理引擎PRO、特丽魅彩显现技能、明锐动态明晰技能，再到全阵列式背光以及8K精锐光控PRO旗舰版，和上一年尖端的8K画谛系列比较也毫不逊色。

更令人惊喜的是，Z8H在价格上也依据出产所带来的本钱、商场环境改变进行了调整，把75吋类型的上市价格控制在5万元以内，85吋类型的上市价格则和海信相等，也难怪价格发布后引起了整个职业和许多索粉的喝彩——“大法真的太良知了！”

另一方面，8K内容缺少仍然是现在全职业最大的应战之一。不论是在线节目仍是蓝光播放机都无法供给8K明晰度的内容。因而索尼在Z8H这款新品上也装备了其最尖端的画质处理技能和8K超解像技能。

和其他品牌喜爱用AI芯片数量、AI算力巨细来表现8K画质水平不同，索尼一向着重其8K超解像技能是以自研X1芯片和8K迅锐图画处理引擎PRO为根底，经过索尼自有的中心算法以及图画数据库完成将一般高清、4K信号转换到挨近8K节目明晰度的水准。尽管索尼并没有过多宣扬自己的“AI”才能，但许多人或许都知道，算法和数据库才是决议AI聪明程度的两大最首要的要素。

关于许多顾客，尤其是高端用户重视的索尼8K OLED电视何时上市，索尼表明将依据顾客的需求，在8K OLED本钱、技能都较为老练的条件下才会考虑有序推出，而不会为了8K而8K。

化疫情危机为机会

跟着全球新冠疫情的持续开展，作为跨国企业的索尼也在快速地调整着自己的战略。包含建立1亿美元的“索尼新式冠状病毒（COVID-19）全球帮助基金”，用于帮助全球各地奋战在抗疫一线的医疗和急救人员、有必要进行长途授课或学习的教师和儿童，以及遭到疫情巨大冲击的文娱职业的构思社群成员。

在疫情方法现已大幅转好的我国商场，索尼线下门店现在已完成了96%的复工复产率，首要产品的产能现已康复到90%以上。针对线下门店客流大幅削减的状况，索尼也开端测验选用直播等更多样的方法招引顾客对产品的了解，加强顾客对产品的体会。在出售途径方面则强化了和电商途径以及电视途径的协作，以满意用户消费习气的改变。

作为一个以创新和产品力见长的品牌，索尼更值得咱们重视的或许仍是在产品层面的一些应对战略。

疫情不只让用户有了更多的时刻在家用电视机看影视内容，也让电视机成了不少人进行在线教育、线上购物、长途工作的重要东西。高桥洋在谈到疫情对索尼的影响时也敏锐的留意到了这些用户习气的改变。这些改变在疫情完毕后很有或许并不会消失，就像当年SARS之后网购开端逐步成为我国人日子中的日常。因而，索尼也将运用疫情期间用户运用电视、观看电视行为的剖析，经过后续开发的产品来满意客户的实在需求的改变。

索尼本年发布的电视新品其实也表现出对我国用户赏识、运用电视习气改变的快速相呼应。例如针对用户赏识习气从有线电视机顶盒向各类视频APP在线播放的改变，索尼在本年的新品上再次做出了大幅度的调整，包含供给市面上一切首要视频APP的支撑、运用原生安卓9.0体系确保智能电视运用的顺利性和安全性，以及经过和腾讯视频的深度协作，预备为一切用户带来可以彻底领会到影视作品创造者原始创造意图的“极光校准图画形式”...

有必要留意一下的是，索尼在本周宣告建立全球新冠病毒帮助基金的一起还宣告了一项大规模的安排架构调整计划，便是将电视机工作、音频工作、手机工作等消费电子事务重组为索尼电子公司。高桥洋以为这个调整的意图便是让电视、音频等和顾客有着紧密联系的事务线具有更大、更为灵敏的权限，可以终究靠更快的决议计划、更高的功率呼应来自商场和顾客需求的改变。这也将为索尼电视事务的后续开展供给更好的内部支撑。

当然，索尼关于此次疫情或许带来的冲击也绝非盲目乐观。索尼（我国）有限公司消费电子经营本部总裁谢飚表明：“疫情还没有完毕的状况下，索尼的下一步战略现在还不能下结论。现在来看是机会和应战并存，咱们应该依据顾客的行为不断调整，这需求一个进程。”