VR救不了HTC

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　　你或许还不知道，现在 HTC 一整年的营收，还没有苹果卖两周 AirPods 耳机来得多。

　　这是彭博社专栏作家 Tim Culpan 给出的定论。1 月 6 日，HTC 发布了 2019 年全年营收数据，不少人等候的触底反弹并没有呈现。

　　据官方核算，2019 年 HTC 的兼并营业额约为 100.15 亿元新台币（约为 3.32 亿美元），同比上一年下降了 57.82%，假如比照 2017 年的数字更是大降了 84%。

　　细看每个月的体现，HTC 仅在本年 9 月份取得了约 1.53% 的同比上涨，其他 11 个月均为 50-70% 左右的大幅度跌落。

　　一起，2019 年也是 HTC 成绩接连下滑的第 8 年，这让它滑落到了自 2001 年以来的最低记载。

　　当年红极一时的智能手机品牌，现在却萎缩得如此凶猛，难免令人唏嘘感叹。

　　Techcrunch 还制造了一张核算图，展现了 2005-2019 年间 HTC 营收总额的改变。其间前半段能够视为 HTC 的高速开展期，但这个阶段没能继续多久，HTC 就迎来了衰退期，并且下滑速度简直和它的涨幅相同快。

　　真实归于 HTC 的高光时间，呈现在 2010-2012 这三年。尤其是 2011 年，其时 HTC 的全年营收达到了 4657.9 亿元新台币（约为 154 亿美元），为史上最高水平，市值更是超越了黑莓和诺基亚，成为仅次于苹果、三星的第三大手机制造商。

　　就算只看手机销量，依照调研组织 IDC 的核算，其时 HTC 也能排进全球前五。

　　这波增势来得如此之快，首要仍是得益于 HTC 抓住了 Android 系统兴起的节点，加上‘机海战略’的施行，成功招引了一批从功用机转向智能手机的用户，而共同的 Sense UI 也让 HTC 手机取得了有别于其它品牌的视觉标识。

　　但这种收罗群众的战略没能让 HTC 保住增加的气势。在随后的两三年内，HTC 的高端机就遭受到来自苹果 iPhone 和三星 Galaxy 系列的冲击，而中低端产品线也逐步被华为、小米和 OPPO 等品牌所抢占，被挤出局仅仅时间问题。

　　现在，你现已很难再在正规渠道买到 HTC 的行货手机了。无论是天猫仍是京东，查找列表中最显眼的都是 HTC 的虚拟现实眼镜。

　　而 HTC 官网主页则留有一幅‘HTC U12+’的海报，它仍是 HTC 在 2018 年发布的旗舰机。

　　就算在 HTC 的大本营台湾地区，整个 2019 年也只要 U19e 与 Desire 19+ 两款中端新品，以及一个打着区块链手机名号的 EXODUS 1s。

　　它们或许是 HTC 对智能手机商场的最终一点念想了。

　　2018 年 10 月，刚接任 HTC CEO 职位不久的 Yves Maitre 也在一场采访中坦言，HTC 现已中止了对智能手机硬件的立异：

　　‘像苹果、三星和华为公司，都现已在手机硬件方面做得十分超卓，但咱们没有，由于咱们把资源都投到了虚拟现实（VR）范畴。我以为 HTC 是在一个过错的时间点做了一件正确的事，并为此付出了价值，咱们正在从中寻求康复。’

　　这并不是 HTC 高管第一次对自家的虚拟现实事务宣布观念。差异在于，此前你听到的大部分都是‘看好 VR 的未来、VR 将成为下一代核算渠道’相似言辞，但他们却不乐意供认自己现已犯下了一个许多大公司都会遇到的过错：

　　将一个过于超前的产品推向商场，乃至没有给自己留下另一条后路。

　　HTC 挑选将开展重心转移至虚拟现实范畴是在 2014 年，也正好碰上了 VR 最炽热的起步阶段。

　　其时，Facebook 花了 20 亿美元买下了 VR 界的明星公司 Oculus；一年后，三星推出了能够和自家旗舰手机联动的 Gear VR 配件；到了 2016 年，索尼也推出了 PS VR 眼镜；还有 GoogleCardboard 纸盒，更是靠着贱价爆卖了一千万份。

　　这还仅仅大公司的动作，在此影响下，许多草创公司、出资人和小型设备厂商也都涌进到 VR 范畴，大有在顾客商场建议一股技术革命的态势。

　　可时至今日，虚拟现实仍旧没有迎来归于它的‘迸发期’，更甭说在顾客商场引起多少重视。最显着的改变，大约便是在商场、游乐场中多了几块 VR 体会区罢了。

　　商场还没火，冷水就现已泼了过来。2017 年的本钱撤离就敏捷清洗了一批想挣快钱的 VR 创业公司；三星的 Gear VR 迭代了两年则没了下文；总喜爱干事做一半的 Google，也挑选在本年封闭了自家的 VR 项目‘Daydream’。

　　现在，Google 和苹果、微软都现已把焦点投入到 AR 范畴，它和 VR 有必定共通处，但开展方针仍有本质上的差异。

　　现在整个 VR 商场，真实成系统的参与者也只要索尼、Oculus 和 HTC 这三家厂商。其间索尼现已在前几天的 CES 发布会上发布了 PS VR 的累计销量，为 500 万台。

　　考虑到它的面世时间现已超越了三年，这明显也不是一个值得夸耀的数字。

　　但是，依靠着 PS4 主机过亿的出货量，以及索尼在游戏内容上的不断投入，PS VR 现已是现在 VR 商场上体现最好的产品了。

　　况且，Oculus 和 HTC 也从未以官方身份，对外发布过自家 VR 设备的累计销量。

　　依照 IDC 的猜测，2019 年整个 VR/AR 商场的设备出货量会在 760 万台左右，这比 2018 年的 590 万台稍有上升，大部分增加仍会呈现在商业范畴，而非个人顾客。

　　考虑到现在全球智能手机一年能够轻松卖出超越十亿台，而总被看作是‘落日工业’的 PC，也能稳定在每年两三亿的销量上。不说 VR 职业是在原地踏步，但至少间隔‘遍及’状况还差得很远。

　　背面的原因也不难理解，究竟定价高，便携性差，且运用场景有限，也没有可谓‘杀手锏’的内容，这些都是阻止 VR 设备‘出圈’的老问题。

　　光是让这个粗笨的头戴式设备脱节外置定位器和有线衔接，戴上即玩，并做到规模化量产，Oculus 就消耗 4 年时间，投入了 30 亿美元，才得以在 2018 年 Oculus Go 上完成。

　　至于 HTC 旗下的首款 VR 一体机 HTC Vive Focus，也差不多是在这个时间点上市。

　　但这并不代表它们便是人人都想要的 VR 设备。Oculus 上一任 CTO 卡马克此前承受媒体采访就表明，现在 VR、AR 头戴式设备所选用的四四方方造型，仍很难被群众顾客所承受，更不要说戴着它走出家门。

　　面临不确定的未来，这些公司也只能继续将‘VR 是未来’的话挂在嘴边，然后不断投入资金，寻求新的技术手段，尽早将这些头盔做成一个相似护目镜乃至是太阳眼镜的东西。

　　可就和大部分相同被坚信是下一波浪潮的产品相同，没人知道这个未来何时会落地，更多时分，它们都更像是一个流于纸面上的梦想，以至于任何投入都像是砸进了一个无底洞中。

　　人们能够不忧虑 Oculus 和 PS VR，是由于它们还能不考虑短期报答，靠着 Facebook 以及索尼的其它事务来为自己输血，在 VR 商场里继续地‘试错’。

　　就算大方向走歪了，改变战略也好，砍掉一整个部分也罢，也不会对公司的生死存亡形成丧命影响。

　　现实状况是，Facebook 能够花钱找来闻名开发商重生文娱，为 Oculus 制造独占 VR 射击游戏，乃至是直接买下制造《Beat Saber》游戏的工作室。

　　而索尼作为游戏职业的巨子，尽管硬件上不出彩，却坐拥着现在最丰厚的 VR 游戏库。

　　相比下，HTC 在资金的运用上就无法如此固执了。淡出智能手机商场后，VR 简直是 HTC 仅有一个能依靠的事务，加上成绩颓势仍旧，很难幻想 HTC 还能在硬件开发之外，将足够的资金分配到软件和内容上。

　　更要害的是，HTC 得先保证自己能撑到 VR 遍及的时间。

　　题图来历：VR & FUN