万磁王离任联想手机是怎么一步步走到今日境地的

放大字体  缩小字体 2020-01-04 05:50:48 作者:责任编辑NO。姜敏0568浏览次数:9721  

联想手机事务担任人常程离任,此前市调组织counterpoint给出的多个方面数据显现它仅位居全球智能手机商场占有率第七名,并且首要是MOTO品牌的手机,联想手机在国内商场早已归于other,从前贵为国产手机之首的联想是怎么沦落到现在境地的?

联想从巅峰掉落

联想手机也曾有过光辉的时期,在国内手机职业,它入局并不晚,不过却许多曲折。早在2001年的时分联想就有意介入手机商场,不过随后的数年内涵国内手机商场搅动风云的却是波导、TCL、夏新等,并没有联想的身影,随后到2005年它以蛇吞象的方法并购IBM PC事务导致消化不良更是无心在手机职业开展。

2008年联想因为事务重组需求,决计偏重于开展PC事务将联想移动出售,但是时隔一年多时刻之后它又在2009年挑选回购联想移动,有意思的是联想移动被私募基金收买后运营一年多时刻却在2009年上半年取得了盈余,这好像显现出这家企业在开展移动事务方面颇有点优柔寡断。

2009年联想回购联想移动之后,总算仔细注重起手机事务的开展,在PC事务屡建奇功的刘军披挂上阵担任手机事务。在刘军的领导下联想移动活跃拓宽运营商途径,随后联想移动迎来了高光时刻,与华为、中兴、酷派等并称为国产手机四强中华酷联,那段时刻联想乃至曾一度居于国产手机四强之首。

不过2011年介入手机商场的小米敏捷打破了国内手机商场中华酷联四强的格式,只是两年多时刻之后的2014年三季度小米就冲上国内智能手机商场占有率第一名,中华酷联就此走入前史,仅剩余华为开展壮大至今。华为手机能敏捷开展壮大,与它对商场的敏锐嗅觉有关,它敏捷知道到了小米的互联网营销的力气,敏捷推出互联网品牌荣耀,后来国内线下途径革新它又敏捷跟进,然后始终是国内手机商场的赢家。

联想也曾企图学习小米的互联网营销方式推出互联网品牌Zuk,Zuk品牌正是由常程担任,不过在2014年它又一次以并购的方法吃下了摩托罗拉移动事务然后一度居于国产手机之首,但仅是稍纵即逝。在这样的一个过程中,联想没有清晰Zuk品牌、MOTO品牌和联想手机品牌的定位,在这些品牌之间犹疑,白白失去时刻,总算从2015年开端它在智能手机商场逐步走上式微之路。

常程离任或许早已注定

在2015年之后,联想在开展手机事务优柔寡断失去良机,其在PC商场相同遭受失利,在2017年二季度被惠普逾越,失去了全球PC老迈的方位,这让它突然吵醒。所以联想再次将PC事务摆上最重要的方位,这是它赖以发家的事务,也是它生计开展的底子,老将刘军在2017年6月回归,担任PC事务,到2017年末常程也回归担任联想手机事务,好像它有意再次在手机商场发力。

但是从2017年至今,联想的首要资源都投入PC事务,究竟PC事务是它的命根子,而担任手机事务的常程颇有点单枪匹马的滋味。常程担任手机事务之后,或许是因为资源的缺乏,他不得不经常在微博碰瓷小米手机,以这种低成本的方法添加联想手机事务的曝光量,但是仅靠微博添加曝光量是缺乏够的。

从2015年至2017年国内智能手机商场是OPPO和vivo兴起的阶段,这两家手机企业连续了步步高系的特色,专心于线下途径,扎根于三四五线城市,充沛的使用其时被忽视的电视广告商场,猛打广告,一起树立巨大的线下途径网络,然后敏捷兴起成为国产手机强企,形成了华米欧维新国产手机四强。

面对着OV的兴起,华为和小米开端深化线下手机商场,前者推出了千县方案,后者则将小米之家、小米专卖店的方式建造线下途径,至2017年之后它们已在线下商场打下必定的根底。业界都清楚,建造线下途径是最耗资金的,而联想此刻却已将很多资源投入PC商场,联想不只没有给手机事务供给更多支撑乃至还减缩投入将移动事务完成盈余作为首要方针,手机产品创新力缺乏、线下途径又不见投入,仅靠常程在微博上呼吁当然没有太大的用途。

在这样的情况下,常程当然无法复兴手机事务,在手机事务难以见到起色之下,他离任应该便是最好的挑选,而关于联想手机来说它的远景明显不太达观。华为在国内智能手机商场已占有近五成的商场占有率,即使是贵为国产手机四强的OPPO、vivo和小米都在为生计而战,在国内已几无存在感的联想手机路在何方?

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