华为董事长梁华克服困难与应战在5G年代发明更大价值

梁华称，2019年，华为面临了很大的外部环境压力，但我们克服了困难与挑战，保持了业务运作的平稳，保障了对客户的及时交付。面向未来，我们有信心实现公司持续稳健发展，在5G时代为客户创造更大的价值。

转自华为官方公众号

11月15日，中国移动全球合作伙伴大会召开，华为公司董事长梁华出席并发表主题演讲。从5G+云+AI的角度，梁华分享了5G时代如何助力各行各业的数字化转型、如何使能电信行业自身，以及商业模式将如何演进。

梁华认为，行业数字化转型，需要持续的将行业知识构建在云化数字平台上，并与各种数字技术结合，做到实时、高效、敏捷。

同时，通过“5G+AI”使能电信网络，电信运营自身可以轻松又有效提升业务运营效率、减少相关成本，为用户更好的提供“实时、按需、可靠”的使用者真实的体验。对于5G时代商业模式创新，梁华表示，价值定价有可能成为常态。5G商业模式的创新将是消费者、行业用户、运营商、合作伙伴多方共赢，基于全新的服务流程，带来全新的商业成果。

以下为梁华演讲全文

各位嘉宾、女士们、先生们，大家上午好！非常高兴参加2019中国移动全球合作伙伴大会。首先，我要特别感谢中国移动及全球客户、合作伙伴们，在过去的一年中，对华为的信任、鼓励和支持。2019年，华为面临了很大的外部环境压力，但我们克服了困难与挑战，保持了业务运作的平稳，保障了对客户的及时交付。面向未来，我们有信心实现公司持续稳健发展，在5G时代为客户创造更大的价值。

2019年，对于行业来说，是一个关键的时期。5G商用进程逐渐加速，网络的规模部署将会带来消费端用户的快速增长。同时，作为5G的突出特征，垂直行业的创新应用和实践也将层出不穷。在过去一年，和众多行业接触、交流的过程中，我们明显感觉到，5G、人工智能等新技术正在深刻影响、甚至是重新定义各行各业，对经济的转型发展起到了非常关键的作用。

今天，借此机会，从“5G+AI”的角度，我们分享三点思考：一是5G+AI如何助力各行各业的数字化转型；二是“5G+AI”如何使能电信行业自身；三是5G时代商业模式将如何演进。第一，5G+AI+行业知识，这三个层面相结合，才能真正为行业赋能，创造新的价值。与任何前几代无线通信技术相比，5G被赋予更大的期望。由于低时延、大带宽、广连接、高可靠等特性，5G能更好匹配工业互联网、物联网等需要实时控制的应用场景。但5G不是万能的，先进的技术的成熟，并不意味产业的成功。5G技术需要与行业应用结合，在行业数字化转型中发挥价值。

比如，最近在网上刷屏的“神奇港口”就是这样。在浙江宁波舟山港，空旷的码头，现场几乎找不到工人，只有机器在精准上下装卸，迅速来回运送……操作员在中控室通过5G高清视频回传，对“龙门吊”进行安全监控、实时数据采集、远程处置调度……以往，“龙门吊”采用光缆回传，要2000多元一米，价格昂贵，寿命也只有2年左右。现在用了5G无线回传，不仅图像传输质量有保障，同时也节约了大量的光缆成本。

“龙门吊”只是港口的众多场景的一个，随着智慧堆场、无人驾驶等应用的规模部署，“神奇码头”也将由“神奇”变成“常见”。这个5G赋能港口的例子，背后是中国移动浙江公司联合华为、宁波港集团以及振华重工的共同努力，其中振华重工作为总集成，将5G技术集成到港口机械中，让港口机械和港口运作发生了巨大变化，产生实际的生产价值。

面向行业的解决方案，伙伴提供行业知识，运营商和华为基于5G的能力匹配行业需求、使能行业数字化。运营商的优势，是无处不在的联接能力，海量设备的高可靠运维能力，上亿用户的运营能力。这些优势和能力通过数字化运营释放出来，持续的将行业知识构建在云化数字平台上，并与各种数字技术结合，在做到更高效敏捷的同时，与合作伙伴一起使能各行各业的数字化。

第二，通过“5G+AI”使能电信网络，可以轻松又有效提升业务运营效率、减少相关成本，同时为用户更好的提供“实时、按需、可靠”的使用者真实的体验。运营商、华为与合作伙伴一起，将电信行业运营运维的专业相关知识、行业知识逐步构建在开放的数字平台。“5G+AI+行业知识”，三者结合为提供高可靠、高质量的使用者真实的体验打下扎实基础。

今天，运营商网络与人们日常生活的关系越来越紧密，2G、3G时只有打电话、发短信的时候才用，现在从打车、支付、购物、娱乐等各个生活场景都要用到。

在网络几乎“无处不在、无处不用”的背后，是运营商做了大量的工作，同时也承担了巨大的压力。比如，过去一年，中国三大运营商和华为一起快速解决了40万个疑难问题，并保障了18万次重大网络变更。

华为将积累的实施方案、风险识别、故障处理等知识进行数字化封装，并利用异常识别、群障预测等AI技术，与运营商一起保障网络的平稳运行。随着5G走向商用、使能各行各业，网络所面临的需求与问题将成倍的增长，同时实时性需求也将慢慢的升高，需要切实地把电信行业知识构建在数字平台上，并将AI应用在日常的网络运营中，提高可靠性和预测能力，才能为用户、客户持续提供实时性和高可靠性的服务。

第三，5G+AI在带来业务、网络运营升级的同时，也让商业模式随之升级，价值定价有可能成为常态。上个月，三大运营商宣布5G商用首次将速率纳入到资费套餐中，体验成为“价值量纲”之一。

体验好的网络，带来好的收益，好的收益激发好的网络建设，如此，商业模式形成正循环、正激励。以韩国为例，网络商用发布仅半年时间，5G用户发展已突破350万。在VR 、AR等创新业务的带动下，移动用户日均流量达到1.3GB，增长三倍以上。这些新业务带来的不仅是运营商流量的增长，更重要的是VR直播、AR游戏等新业态给产业带来的新机会。

面向垂直行业的逻辑也是如此，“正循环”的商业模式，将是“5G改变社会”的基础，这会带来各方协作与交易模式的深刻改变。新的网络特性促发新的行业需求、新的需求带来更多创新应用和业态、新的业态激发更多网络需求。5G商业模式的创新将是消费者、行业用户、运营商、合作伙伴多方共赢，基于价值定价和全新的服务流程，带来全新的商业成果。中国“5G+AI”的时代大幕已经开启。

这是我们大家可以共同开拓的商业新机会。当前，中国移动与华为、合作伙伴已迈出了第一步，围绕14个行业应用场景进行梳理与合作。面向未来，华为将秉持“开放、合作、共赢”理念，依托鲲鹏和昇腾生态，助力中国移动“5G+”计划，打造以5G为中心的泛在智能基础设施和生态。扬帆云起处，凌峰再登高。华为希望与中国移动、众多合作伙伴一起，持续推动5G技术创新与产业高质量发展，让更多人享受到技术创新带来的福祉。谢谢大家！