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拿出最简可行产品
最简可行产品（MPV）。一旦你成立起团队，做出了一款有瑕疵的产品，这就是你需要着手解决的事情。说清楚些，不是从一开始就要这么干。你不要说，“我要请人做个MVP，证明是个好点子后组建团队。”有七个原因可以证明这样做不对，但其中最重要的一个是大多数投资者不会投资。然而，你需要他们的资金。大多数投资人一看到外包开发团队就会说，“不，谢谢你。”最简可行产品是你第一次有机会把产品展示给用户，那一刻的确令人提心吊胆。很多人选择拖延，因为他们认为，“如果我发布了一款糟糕的产品，业务可能永远没法顺利起步。”事实上，一些商业专家确实就此讨论过。这完全是胡说。很少有人记得谷歌什么时候上线。也很少有人记得亚马逊或Facebook什么时候上的线。人家现在都做得很好。做出什么就赶紧交给用户。如果你正在解决客户经常遇到的视频问题，你的产品再烂他们也会用，总好过没得用。从这一点开始，你会了解到他们喜欢什么，不喜欢什么，产品就会逐渐改进。
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