其二的变化是内容资源。虽然我不认为内容资源是主导电视自身竞争力的主要标准，但是不可否定，它还是很重要，而且小米的内容资源构建形式与乐视这类具备自身内容资源优势的电视厂商不同，它走的是互利共享，资源互联的方针。我认为，虽方式褒贬不一，但集合度与资源量确实要强于乐视那种单向内容流量。特别是很多视频网站具备独有内容版权，通过单一的路径找不到，那么小米构建的内容架构就体现出来优势了。此中提到，小米除了以往的爱奇艺、优酷内容整合，还集成了腾讯视频所有版权内容，几乎涵盖了除乐视内容外的所有资源，相较于以往内容也提升了1.8倍，从而形成全面的内容格局体系。
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