以此为界，优酷、土豆和硕果仅存的几家以YouTube模式为基础的原创视频免费分享网站和以Hulu模式为蓝本的爱奇艺、搜狐、腾讯视频共同构成了中国新的视频江湖。
大玩家拥有更多的流量资源和资金支持，倾向于购买正规版权和专业自制内容。2012年4月，搜狐视频，腾讯视频、爱奇艺达成协议，共同组建“视频内容合作组织”，宣布将携手对国内外优质视频版权内容进行采购，各平台已经采购的影视剧作品也将进行合作。
但这并未把行业真正拉出泥淖。经过无数次整合和洗牌后，视频网站仍然处在巨大亏损中，巨额的版权投入让视频公司难以为继，同时无差异化的竞争也难以形成用户粘性。 这些玩家一直在试图解决一直困扰中国视频网站的问题——如何通过差异化内容吸引用户付费，进而逐渐实现盈利。
今年6月，阿里宣布成立“大文娱版块”，囊括了合一集团、阿里影业、UC和阿里数娱等8个版块。其中，合一集团将作为PGC内容制作播出平台，重点扶持垂直类目的自频道。从去年开始，合一集团尝试放弃视频网站之间的版权竞争，在网生内容上发力。
阿里希望通过合一的PGC自频道项目计划，与旗下其他平台产生联动。阿里集团CEO张勇表示要通过PGC将阿里6亿的消费者，变成今天优酷土豆内容生产者的观众。在PGC内容开始向短视频平台和直播平台迁移的趋势下，与阿里大文娱板块的联动，成为优土赖以依靠的优势，然而这种联动效果如何，仍需要时间来检验。
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