如此复杂的合作局面，让业界认为是网络视频对智能电视市场未来走向判断不明而做出的选择。龚宇则直言，“其实是对市场更加确定了，我认为未来应该是开放的，两个行业都应该开放”。他具体解释，“爱奇艺的策略是专注，我们自己不做硬件的设计、制造、生产、销售、售后服务等，而是会做自己擅长的软件和内容。其实创维电视里也有其他家的网上内容，我们也支持其他终端，这是原则性的开放。但是合作的好坏，实际执行的时候会显示出巨大差异。据我所知，在创维智能电视里，爱奇艺内容的占有率是最高的，观看时长、数量等。同时创维电视在我们这的占有率也是最高的。这种合作肯定是促进一个正向循环，我们不会做某种排他性的合作。”这也是爱奇艺在三年的硬件竞争中总结出的合作方向。
据了解，爱奇艺与创维正在筹划专供机型，还在技术产品、付费用户服务以及双方用户优惠活动三方面进行探索。他同时强调不同意硬件不应该赚钱这种说法，在龚宇看来，服务的收入是应该分一部分给终端的。
从智能电视这一细分领域是可以一窥整个网络视频的竞争格局。龚宇有这样的启发，他认为，“目前网络视频的市场格局已经很清楚，爱奇艺、腾讯视频和合一三家所占的市场已经足够大，基本可以认为中国网络视频进入了后竞争时代，但这并不是没有竞争，而是这种竞争的本质跟之前十几年有巨大不同，原来的竞争更多是缺乏规律性、逻辑的，现在要组团形成生态，不能孤军奋战”。
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