而费尽心思的设置，最初却并不被看好。新模式是当时的教育界不敢想象的，因此最初的融资困难重重，在米雯娟所见的投资人中，10个有9个都觉得这个模式不靠谱。直到有一天，创新工场的李开复发现了VIPKID，并进行了天使轮投资，“李开复老师是全球化教育的受益者，他的这笔投资对我们来说真的是莫大的鼓励。”米雯娟回想当初，依然感慨万分。
而在产品营销方面，用户最初也对这个新模式充满了怀疑。米雯娟便带领她的团队，听取投资人、家长、老师的意见和建议，不断完善产品，调整教学模式，优化课程体系，在大量的尝试和开拓中打磨自己的产品。他们的第一批用户主要来自于投资方——创新工场高管的孩子。经过一年的时间，VIPKID获取了100个小朋友和10名老师，并不断优化内容和平台。
“就像新品上市前做实验一样，因为通过实验项目，我们能知道自己的产品是否有效，并能根据市场反馈更好的设计和迭代产品。”这个工作模式一直持续到今天。
“我们在教研上投入非常大，有30多人的国际化团队。很多国外知名的出版集团高管来中国也会到VIPKID来考察数字化和在线的教育模式。”米雯娟说。“我们的初心和梦想是，让教育互联网化，让教育全球化。遇到任何困难，我们也不会背离这个目标。”
持续的努力带来了成效。从2015年开始，VIPKID的学员数量激增，并得到很多投资人的青睐。从天使到C轮，借助资本的力量进入快车道。
和线下扩张不同的是，VIPKID免去了巨大的开店成本，业务拓张起来十分迅速，但是成长中的企业几乎都面临一个共性的难题，就是日益繁杂的管理和优秀的人才。米雯娟表示，虽然一切发展都很顺，但是挑战每天都有。
回忆18年的儿童英语教育生涯，米雯娟感觉自己的二次创业似乎是命中注定。17岁的她偶然接触了线下英语培训，一边自学英语，一边创业。当年的她也像很多学子那样听着俞敏洪的故事，捧着《新概念》挑灯夜读。在自学了多年英语后，她庆幸自己选择进入长江商学院攻读，其间曾去美国康奈尔大学做了半年交换生。“那段经历对我而言是一个自我学习、完善，自己迭代自己的奋斗过程。”
“把世界当成大教室，给更多的人插上语言的翅膀”，这是米雯娟的个人理想，也是她行业经验的延续。 中国妇女报·中华女性网 记者 富东燕
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