在中国为什么谁（罗永浩、王自健等）都能做手机
首先，当今的新媒体控制着我们的价值取向，当今的互联网媒体成本虽低，但连接着每个人，社交网络群聚效应明显，借助新媒体形式，少量的人和组织，在精准把握 社会心理的条件下，就能够影响千千上万的人。不用在央视争抢标王，只要在网络上制造话题，善于炒作，就会有关注，就会带来资源。每当我们打开手机，看看微 信微博，就会时不时出现一些手机厂商的信息，所以，如果你有巨大的号召力，有几十万铁杆肯花钱的粉丝，如果你又有商业头脑，懂得运作，能组织一个高效文化 营销团队，另外如果你能忽悠1个亿以上的风险投资，你基本上在做手机的道路上就成功了一般，在这些营销团队的策划下，我们每天看到关于他们手机的信息，在 这种潜移默化的影响下，我们会渐渐地接受这些厂商，他们便达到了低成本却吸引众多人的目的。
此外在中国拥有过剩的技术团队和成熟的供应链，社交网络，电商平台，这是这些人做手机的人提供的基础，深圳大规模的手机团队，加之一些大手机厂商裁员， 这使得这些手机人才到处流荡，这些人手里有方案、有技术、熟悉供应链，一旦有机会，是能折腾出动静来。加之罗永浩等人做手机都主打情怀和性价比以及实用 性，这使得粉丝很容易买单。
在中国，一些人争向做手机，这使得手机厂商百花齐放百家争鸣，巨大的竞争使得厂商不得不提升自己的实力来吸引用户，这对于我们用户来说何尝不是一件好事？想做手机？门槛真的一点也不高。
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