作为一家年营业额117亿美元（2011）的跨国企业，身躯庞大的华硕如何在产品创新上始终保持着创业型公司的灵活性？在跻身全球PC销量前五之后，华硕将如何应对PC产业“利润微薄”和“增速放缓”两大“顽疾”？身处PC产业链中游的华硕，又是如何通过想象力与前瞻性去影响甚至改变产业链上游的英特尔？
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沈振来：
面对如此复杂且竞争激烈的新市场环境，首先可以肯定的是用户将比过去更有福气，当产业链上下游比以前更多样化、选择更多时，就会诞生更多“新”、“奇”、“特”的产品。而这样的产业格局的转变，正是华硕喜闻乐见的。大家都知道挑战与机遇并存的道理，当竞争进入白热化时，往往具备强大研发优势和创新能力的企业能够胜出，而这正是华硕的优势所在。在这样的产业格局下，华硕一旦有了想法就能很快变成产品上市，此时，市场也有足够的热度和机会来拥抱并消化这些好想法与好创意。
沈振来：
更重要的是，Padfone是华硕进入“后PC”时代、或者说“三合一”战场的门票，同时也是华硕进军移动互联网的一张王牌。从今年4月份问世至今，Padfone积累了相当的用户口碑，而这仅仅是个开始。等第二代、乃至第三代Padfone问世时，累计的用户口碑将进一步丰富华硕“门票”的含金量。事实上从这个月开始，我们很可能将通过Nexus 7重返Android平板电脑销量第一的位置。
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沈振来：
沈振来：
据我了解，谷歌当初挑选了两家企业作为合作对象，但经考察后发现，无论是对问题的反馈速度、解决速度、产品的开发速度还是对平板产品前期的技术与经验积累，华硕均胜出。在优秀的作品面前，谷歌最终选择了华硕。并在因苹果iPad出现后，人们对平板电脑有着高标准要求的今天，联手推出了Android领域极具代表性的Nexus 7。
沈振来：最近你一定听过华硕倡导的用户快乐体验2.0，只要对用户有益的产品或设计，华硕都会加以考虑，为用户提供最好的产品与功能体验，这正是用户快乐体验2.0的宗旨之一。
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沈振来：目前，在Padfone开售的大部分国家和地区均出现不同程度的缺货现象，销售状况可用火爆来形容。但必须指出，除了产品自身的优秀素质外，高通S4（编者注：高通骁龙Snapdragon S4处理器）的供货不足也是造成Padfone缺货的一大原因。例如在台湾市场，只要高通S4一到货，立即会被抢购一空。近期华硕生产的每一台Padfone，几乎马上被消费者买走，这就是目前的现状。
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