本周迎来了第四十四个国际电信日，国内三大电信运营商在十二五内3G用户数翻两番的压力下，掀起了超出往年的资费价格战。而越来越多的互联网企业杀入手机市场，本周，百度发布与长虹合作的一款低价智能机，几乎在同时，网易与360的手机谍照和基本配置也在网上被曝光。千元智能机市场也因此变得愈发拥挤，创新工场创始人李开复就认为互联网公司做手机绝大部分会失败。此前在国内市场表现出色的小米手机进来接连遭遇烦恼，先是被指存在重启故障，后又在临近小米“青春版”上市指被曝出未通过工信部检测，好在并未影响这款产品的正式推出。
本周，国内家电行业迎来重大利好，国务院常务会议研究了促进节能家电等产品消费的政策措施，决定安排财政补贴265亿元，启动推广符合节能标准的空调、平板电视、电冰箱、洗衣机和热水器，推广期限暂定一年。
显然，低价策略能在短期内为运营商争取到一定的用户，但从长远来看，将对运营商自身乃至整个电信业的良性发展产生很大的负面影响，“杀敌一千，自损八百”，价格战其实是一招伤人伤己的“七伤拳”。更何况，运营商的选择除了低价，改善服务，创新产品同样可以赢得用户青睐，还能将行业的发展引到良性轨道上来。
4、腾讯将起诉PPS盗播 索赔金额超千万元
腾讯视频昨天的声明表示，除了之前已经发现PPS网络电视盗播腾讯独家大剧《夫妻那些事》和正在热播的《AA制生活》之外，腾讯还发现《北京爱情故事》、《粉爱粉爱你》和《大魔术师》也被PPS盗播，且PPS在其PC客户端和移动平台上均有侵权行为。腾讯视频方面与PPS多次交涉，但对方根本不予理会。而腾讯视频买这五部电视剧的网络独播权花费了数千万元，整个腾讯公司投入了大量的资源进行营销推广，PPS的盗播使得腾讯视频收回成本的压力很大。据腾讯视频内部匡算，PPS对腾讯的盗播造成了腾讯至少2000万元的损失。
因此，腾讯视频决定用法律手段维护自己的合法权益，将PPS告上法庭，要求索赔金额超过千万元，并停止侵权行为，向腾讯致歉。据悉，这也是腾讯视频首次起诉PPS。
昨天，PPS公关部回应称，他们昨天确认PPS上目前并没有腾讯所说的那五部剧，也从未收到过腾讯发来的律师函。
5、363亿财政补贴家电行业独占七成
今年“促消费”大幕正式开启，家电行业又成最大受惠者。
昨日(5月16日)，国务院常务会议研究了促进节能家电等产品消费的政策措施，决定安排财政补贴265亿元，启动推广符合节能标准的空调、平板电视、电冰箱、洗衣机和热水器，推广期限暂定一年。
除此之外，国家还将安排22亿元支持推广节能灯和LED灯；安排60亿元支持推广1.6升及以下排量节能汽车；安排16亿元支持推广高效电机。
财税专家李文海告诉《每日经济新闻》记者，利用财政支出补贴至节能消费领域，扩大内需，这无疑是刺激经济最好的办法，既能拉动需求，也刺激生产企业转型，并且还可以削减物价压力。
6、腾讯大幅调整组织架构 成立六大事业群分拆电商
腾讯今日正式宣布，将进行组织架构调整。其原有业务系统制将变为六大事业群，并成立腾讯电商控股公司专注运营电子商务业务。
具体来说，腾讯将从原有的业务系统制(Business Units，BUs)升级为事业群制(Business Groups，BGs)，把现有业务重新划分成企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG)，整合原有的研发和运营平台，成立新的技术工程事业群(TEG)，并成立腾讯电商控股公司(ECC)专注运营电子商务业务。
布局六大业务 重点建设开放平台
从调整方案看，腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务，强化平台战略。可以看出腾讯的长期战略布局中，一个完整的平台矩阵已初具雏形。这个平台矩阵涵盖了腾讯已经投入的几大互联网领域，同时为未来发展和变化预留出足够的空间。
在社交领域，腾讯此次把即时通讯平台QQ与两大社区平台QQ空间、朋友网整合成为社交网络事业群，将形成更具规模效应的社交网络平台。 新媒体领域，将整合传统门户、腾讯微博、腾讯视频。无线领域将把手机QQ、手机浏览器和手机管家作为核心产品。搜索领域，对搜索商业部门与无线平台进行了整合，并将致力于发展新一代搜索服务。在电商领域，腾讯电商控股公将成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴定位目标，并谋求打造汇聚超过100万家各类商户的电商平台。
互联网评论家洪波分析认为，腾讯已然成为一家资源性公司，六大业务平台将通过不同的方式利用包括用户数、关系链等内部资源来发展各自的业务。洪波看来，腾讯公司进行重组，一方面是因为看到了更多的新增长点；另一方面腾讯要将更多资源投入到开放平台的建设上，因此要做好平台运营工作，而不再是凭借一己之力来运营不同类型的产品。
电商业务存遗留问题 前景仍待检验
值得注意的是，腾讯此次调整特别成立了腾讯电商控股公司专门运营电子商务业务。并将未来目标瞄准成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴，100至200家年销售额超过1亿的传统品牌及网络品牌合作伙伴，并希望腾讯电商平台可以成为一个汇聚超过100万家各类商户的超级电商平台。
虽然腾讯已然是国内最成功的互联网企业之一，但电子商务业务却是其长期以来的一块短板。
据腾讯近期公布的2012年一季财报显示。当季，腾讯电商业务收入为7.53亿元人民币，占第一季度总收入的7.8%，然而其成本却也达到了7.32亿元。分析认为，如果抛开其成本投资等，腾讯电商很有可能仍然面临亏损。腾讯在电商中的投入严重拉低了整体业绩。
此外，有媒体援引腾讯电商内部透露的消息称，该部门去年重金打造的QQ网购，目前的日均交易额仅30万元左右，即便在大规模促销活动期间交易额也难以突破百万。同时，腾讯参股的好乐买、珂兰钻石仍处于持续亏损，近期牵手的易迅网2011年的市场份额占比仅为1.4%。
同时，腾讯电商业务仍有遗留问题待解。知名新媒体评论家陈永东认为，腾讯拍拍、QQ商城与QQ网购关系仍未理清，有必要在分拆电商业务之前对三个平台进行整合。
人员动荡或难避免
尽管腾讯此次大规模调整引来业内不少人士的担忧，但担忧最多的仍是人事变动。
资深互联网观察家丁道师认为，腾讯重组后，必然有人员结构的调整，这有可能导致一批人出走创业。目前，企业管理信息系统难以跟上腾讯快速发展的脚步，会出现管理方面的其他漏洞。如果转型遇阻，公司估值下降的同时，也会给对手带来可乘之机。
润邦投资战略总监宗宁评论称，业务重组，利益矛盾不可避免，受宠的业务线团队重新划分地盘，而之前的被重视的老团队败北后，难免不会计较资源的倾向性。总之，战略变化就会起利益纠纷。
而在此前，坊间也曾多次传出腾讯裁员、招聘停止的消息。腾讯官方今日表示，本次调整并不会主动裁员。，腾讯董事会主席兼CEO马化腾在公司内部邮件中表示，“不会裁员，预期会有更多的同事加入”。马化腾同时表示结构调整是为了进一步壮大，“2005年腾讯结构调整，七年来经过快速的发展，人员规模已经是当时的7倍，很多BU(事业部)的规模都大于2005年整个公司的规模”。
随着腾讯调整公司架构，新的人事安排也在今天出炉。原腾讯互动娱乐业务系统总裁任宇昕将出任集团首席运营官，将领导腾讯社交网络事业群和互动娱乐事业群的工作，同时兼任互动娱乐事业群总裁。任宇昕管理的部门将涵盖腾讯QQ、QQ空间、腾讯游戏等，是腾讯的收入来源。据悉，这也是在联合创始人、COO曾李青2007年离职后首次任命COO。
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