谷歌正在以“接地气”的方式，为其移动互联网业务添砖加瓦。
近日，谷歌宣布推出谷歌钱包借记卡(Google Wallet Card)，美国用户可以通过手机应用软件或是网站免费申请，该卡可用于在商店购物，也可以通过ATM机提取现金。
依据外媒报道，Google Wallet Card不是信用卡，只是一张预付费的借记卡，它可以和用户正在使用的谷歌钱包的账号捆绑，用户可以用这张实体卡片来消费谷歌钱包里的余额，使用方法跟其它借记卡一样，任何ATM、银行和可以使用万事达(MasterCard)借记卡的地方都可以用。而谷歌方面也表示，谷歌钱包借记卡片可以让用户便捷地使用谷歌钱包中的余额，而不需要先把余额从谷歌钱包转入银行账户。另外，实体卡让谷歌钱包摆脱了对手机的依赖，在用户手机没电或丢失的情况下，它就可以派上用场了。
谷歌钱包在两年前就已经和用户见面了，而实体卡的“传说”也有过一段时间，它在此时面市，让谷歌在和PayPal(贝宝)、Twitter等第3方支付服务提供商竞争时，有了另一张王牌。此前，全球最大的第3方支付服务提供商PayPal就率先推出了实体卡，以更好地吸引用户使用自己的服务。
对谷歌而言，实体卡能否帮助用户更好地接受移动支付，从而为其在移动端的发展助一臂之力呢?
悄悄成长的谷歌钱包
谷歌在两年前就已经看到了移动支付的美好未来。
在2011年2月的移动世界大会贸易展上，时任谷歌董事长的埃里克·施密特称近场通信(NFC)是“百年一遇的机遇”。他预测NFC将彻底颠覆电子商务和移动支付，智能手机将成为人们的虚拟信用卡。
所谓NFC，即近距离无线通信技术，配备此功能的手机或者其他设备与10厘米或更短距离内的另一台NFC设备进行数据传输。数据包括优惠券、现金卡或信用卡付款授权。
谷歌显然希望在NFC市场上占得先机。2011年9月，谷歌推出采用NFC技术的移动支付服务谷歌钱包，用户可以通过谷歌钱包绑定信用卡的功能直接刷手机消费。尽管谷歌钱包服务在银行卡方面支持万事达卡、Visa、Discover、美国运通卡等，但在手机硬件方面当时却仅支持电信运营商Sprint定制的三星Nexus S手机。
谷歌当时豪气冲天地表示：我们的目标是让谷歌钱包支持所有的付费卡，这样就可以与传统的钱包说再见了。
而此次推出的实体卡，谷歌也是“密谋”许久。去年11月就有知情人士称，谷歌钱包将推出实体卡片，并计划在今年举行的I/O大会上发布。不过，最终实体卡因为谷歌CEO拉里·佩奇对演示效果不满意被临时取消发布计划。
尽管有一些小曲折，谷歌钱包进展却是“外松内紧”。谷歌钱包一直在升级奖励、优惠和积分功能，另外，谷歌钱包在英国和美国的小企业中尝试推出了“AdWords”业务信用卡，可以帮助这些公司了解商户的交易流水，从而获取交易信息。
今年10月，谷歌更是计划通过谷歌钱包在移动支付领域内扮演“长期”角色，并将核心的AdWords广告业务的大量员工调往谷歌钱包业务团队，以此来帮助促进谷歌移动支付业务的发展。
移动支付大蛋糕
谷歌掘金移动支付的背后，全球移动支付市场一片欣欣向荣。
有数据显示：今年全球移动支付交易额将突破2350亿美元，增长44%。Gartner的研究总监SandyShen表示：“从2012年到2017年，我们预测全球移动支付规模平均年增速为35%，到2017年，移动支付用户将达到4.5亿人，支付规模达到7210亿美元。”
在巨大的利益蛋糕面前，谷歌起了个大早，但所获不多。
在美国四大移动运营商中，只有Sprint Nextel支持谷歌钱包的服务。Verizon无线、AT&T和T-Mobile美国不仅不支持谷歌钱包，还结盟开发自主支付服务Isis。
此外，由沃尔玛和塔吉特等零售商组成的团体也在开发类似应用。Twitter的联合创始人Jack Dorsey推出的Square Wallet，则与星巴克结盟，广泛应用于全美7000多家星巴克店。有报道称，Twitter的产品还可以允许iPhone或iPad用户来完成信用卡支付业务。苹果新发布的iPhone 5s上安装了指纹传感器Touch ID，可以增强iPhone 5s在进行移动支付业务方面的安全性。此前不久，eBay刚刚以8亿美元的价格收购了电子商务支付程序公司Braintree。
在强敌林立的移动支付市场，谷歌钱包的生存由此显得异常艰难。推出两年时间了，谷歌钱包在 Google Play 上的下载量还不到3000万次，市场对其冷落可见一斑。
不仅下载量“寒碜”，更严重的是谷歌钱包一直在做赔本生意。作为一款让 Android 用户进行在线支付和到店支付的移动钱包，跟银行和PayPal不一样的是，谷歌不想从用户的每笔交易中分成，它的野心是通过交易数据分析出用户的消费习惯，从而向他们投放更精准的广告。为了获得这些交易数据，谷歌向合作的信用卡企业支付了高昂的费用。这就意味着，用户在谷歌钱包上的每一笔交易都在让谷歌烧钱。
彭博《商业周刊》曾如是描述谷歌钱包的窘境：谷歌有数百名开发人员从事谷歌钱包项目，谷歌也花费了3亿美元收购多家数字支付创业公司，从而帮助谷歌钱包的开发。不过，消费者仍未接受谷歌钱包。
一方面是市场广阔，一方面是业务差强人意，谷歌推出实体卡企图在移动支付市场上“奋起直追”的想法自然就顺理成章了。
共同的困境
移动支付厂商发现，大多数用户其实更喜欢刷真卡，用智能手机替代没真实感。因此，谷歌希望借真卡关联谷歌钱包的方式来引导消费者，借助有形的卡来获得人们对其移动支付的认可。
Gartner的研究同样验证了消费者的付费偏好，即消费者用智能手机购买的商品不如钱包多，因为手机的支付体验有待完善。与此同时，消费者用移动设备消费的金额，少于在线电子商务的消费额。
尽管如此，也并不意味着谷歌一定能用实体卡来“俘虏”消费者。
PayPal在去年8月与信用卡公司Discover合作推广其店内支付平台，用户在PayPal合作的零售商店里，输入PIN码或使用特殊的PayPal信用卡，即可调用PayPal账户内的金额完成支付。然而，依据PayPal的零售支付总经理东·金斯伯劳(Don Kingsborough)的介绍，85%的PayPal店内支付用户选择输入手机号和PIN码进行支付，实体卡的方式不太受欢迎。
在电子商务咨询师布莱恩·埃森伯格(Bryan Eisenberg)看来：“用户的行为习惯不可能在一夜之间改变。更何况，并不是所有用户的移动终端中都配备有兼容谷歌钱包的NFC近场通信无线芯片。”
另一方面，由于只能以余额支付，谷歌钱包借记卡无法完全取代其它卡片，特别是信用卡。有观点就认为：它更像美国运通公司的移动钱包Serve服务，用户需先在账户中预存现金，才能进行购物。因此，从这个层面上来说，谷歌钱包的实体卡很难在短时间内取代银行发放的信用卡。
无论是谷歌、PayPal还是移动运营商，都希望在移动支付的红海中分食一杯羹，但广阔的市场只意味着可能，并不意味着现实。在移动购买和支付尚未充分发展的情况之下，如何培养消费者的使用习惯，对任何公司来说都是任重而道远。
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