在远方的路上，不要跑的太快，容易丢掉灵魂。
3月23日小米举办了一个傲娇的发布会，“讲究”取代了原来的“为发烧而生”。没有了粉丝经济燃烧出来的热度，小米剩下的还能讲究个“啥”呢？如果背离初衷，装成傲娇的姿态，混淆视听，浑水摸鱼，小米的讲究还有意思么？
向友商开炮 打法“不讲究”
发布会上，小米炫耀自己傲娇的时候，还不忘向友商开炮，王川当场宣布：小米联合爱奇艺，推出了小米电视会员(爱奇艺VIP)，299元的年费，若购机时购买则该会员价为199元，而“友商(乐视)的年费是490元。”
雷布斯的风口理论曾经害了不少人，那么轻轻一加，猪就飞上天了。岂不知风口有真风口，假风口之分。找风口不仅是一门艺术，很大程度上是运气，否则，以雷布斯这样天才，把时间和人数作为一个变量，做一个方程式，推导出投入产出，直接数钱不就行了吗。如果真的能这样，世界上就没有企业家，找数学家建模去吧。
讲究的人，不会体现在口头上，天天像祥林嫂那样说，我是个讲究人。而是举手抬足都有本身DNA，有那个范儿，这显然是和投机的风口理论不沾边。
这次出马的是王川，不是教主，也不是媒体出身的陈彤，但是显然三者已经形成了默契，王川做足了功课。说了些假话，套上了些许真话，诱导小白鼠。根据小编的经验，越是真实的东西，报表和逻辑都不会很完美，因为世界上没有完美的东西，如果逻辑、情怀、报表无可挑剔，只有一个可能，就是被包装过，掺水了，是假的。
王川撕逼乐视，但小米真的是便宜300元吗？难道不是先用“低价”让人买单，然后再把人往“套餐叠套餐”的坑里带？
注：此为好奇心日报的文章发布的原图
注：此为小米在发布会上发布的“美图版”图标
注：爆料人提供与记者对话截图
小米在3月23日的发布会中引用了好奇心日报的一张图表说明自己“在电视、电影、电视剧、综艺内容覆盖更全”。经考证，小米的这一引用刻意掩盖了原图表当中的关键信息：模糊了内容分类，把“免费内容”、“会员包月付费内容”和“单次付费内容”三者混为一谈。
扒一扒小米会员费猫腻里的“讲究”
世界上最怕就是认真，有账不怕算，我们看看小米会员费和友商之间的比较。从图表上可以清楚的看到：按免费内容覆盖情况排名，腾讯和微鲸并列第一，按免费内容+会员包月付费内容覆盖情况来看，腾讯第一，爱奇艺第二。
通过小米的会员包月 VS微鲸的会员包月来看看里面的猫腻都有啥。 首先，互联网盒子中的内容问题。付费是消费者或者已有用户接触到更多内容的门槛。市面上的盒子们和智能电视们所设的门槛是高低不同的，差异极大。小米的发布会隐藏了这内容背后的“门槛”来谈内容量是不成立的。
其次，小米的会员包月分成了多种套餐，例如荔枝会员（近期在发布会上宣布的打包价就是这个，打包价199元，每月平摊约16.5元/月），芒果TV会员30元/月，华数会员套餐29元/月，乐看儿童套餐18元/月等。要想达到“收看所有会员内容”，就得购买全部的这些会员资格，总价将高达93.5元/月，全年需支付总价984元（总价按照小米现有用户电视端显示的全年购买打包价估算）。
可见，小米是借近日爱奇艺独播的《太阳的后裔》的热度，再次炒冷饭，重新打包推出爱奇艺的套餐，而并不是真正实现“一个价格看所有内容”的低价。所谓的“199收看所有会员内容”并不存在。
注：小米现有用户电视端爱奇艺VIP会员套餐购买画面实拍
注：小米现有用户电视端华数会员套餐购买画面实拍
注：小米现有用户电视端芒果TV会员套餐购买画面实拍
和互联网电视另一个友军微鲸比比吧。微鲸提供的会员套餐整合了多家资源，其中包括阿里、腾讯、芒果TV综艺节目、华人文化、VICE、BBC、TVB等等，一起构筑了庞大的内容资源。像快乐大本营，我是歌手、中国好声音、天天向上这些更是囊括其中，这样的199才真的没有坑的随便看！
二者比较可以看出来，小米的做法有点虚胖，不精准，可是说处处都有朋友，处处都有资源，就像一位大哥，有很多小弟，遇到大事要摆平的时候，大哥一招呼，兄弟们都来助阵。可是大哥与小弟不是一家人，事情摆平后，大哥是要与小弟算账的。
捎带提一句，小米发布会提到的《功夫熊猫3》登录小米电视也是不讲究。业内都知道，微鲸科技是《功夫熊猫3》唯一互联网电视合作伙伴，并拥有电影《功夫熊猫3》在互联网电视端的首播权和转授权。《功夫熊猫 3》OOT端的版权分别由百视通和微鲸科技两家取得。而小米的新加盟视频伙伴——爱奇艺仅拥有《功夫熊猫 3》视频网站端的版权。小米在发布会上宣布《功夫熊猫3》即将陆续登陆小米电视，侵犯了微鲸科技的版权权益。
一分价钱一分货，便宜没好货。贪小便宜往往吃大哭。小米开创的价格战，其实害苦了一些踏实做事的行业。这点我比较佩服欣赏董大姐，你雷军有资本，有营销渠道，玩的起，今天加手机，明天加电视，后天加空调，玩失败了，顶多损失点创意和风投，玩赢了就能站在传统企业肩膀上捡钱。打乱了原来的游戏规则，其实客户并未得到更好的产品和服务。
刨根小米的“讲究”：极致硬件，极致内容，还是极致态度？
“专注、极致、口碑、快”被称作是雷军浸淫互联网近10年的感悟精华所在，也是小米帝国曾经奉行的七字箴言。而如今，小米却将这七字诀逐一推翻，扔在后面。
小米四处伸手已经不再专注，产品上已经被后来的超越，手机上是华为，互联网电视上是乐视和微鲸。
口碑呢，也就那样吧，没有了尖叫的产品，何谈口碑。内容全覆盖甚至成了业内的欺骗话术。
什么是真正的“内容覆盖更全”？
连最基本的商业道德“明码标价、童叟无欺”。都做不到。这离工匠精神越来越远，离互联网的精神也是背离的。
态度呢？用户为内容买单，企业为用户提供内容服务，所有的服务内容和其相应的价格应该在用户容易看到的地方给客户。而不是将一个高价套餐拆分成若干个看似低价的残缺套餐。
以苹果为标杆，小米等厂商的确在硬件制作上有能令同行借鉴之处，但其在对待自身短板时的态度令人失望。智能电视作为一个创新行业，不仅是在硬件上要做出令人尖叫的产品，在内容上也应做到极致，方形成行业生态，实现良性竞争。
以“讲究”为幌子的小米，做了一场迷失自我的发布会，真是太不“讲究”了。
打脸的感觉有莫有。搬起石头砸自己的脚，有莫有。雷布斯、王川、陈彤这都是大佬，还拽上了“老炮”冯小刚背书。不是我不明白，而是世界变化太快，这些理工男越来越爱玩情怀，可是，如果失去了那点诚实之心，敬畏之心，情怀能玩出什么来呢？不讲究。
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