做个比喻，如果手机硬件与系统是个木桶，相比对手，这个打着苹果logo的木桶几乎是没有短板的。今早，苹果开始向这个木桶里倒水，这水，就是他们提供给用户的Apple Music音乐、电影及图书服务。
但这条路在中国似乎不好走，苹果进入中国，面对的是一个竞争激烈的市场。国内竞争对手，如虾米、QQ音乐或是百度音乐已经进入花大钱抢版权的时代；更要命的是，国内用户已经习惯了免费音乐，没有花钱的意识和习惯。
带着这些问题，新浪科技与位于美国的苹果公司互联网软件与服务高级副总裁艾迪-库(Eddy Cue)，以及身在英国的iTunes全球副总裁奥利弗-舒赛(Oliver Schusser)连线，通过电话会议的形式告诉我们苹果在中国的玩法，以及在中国的竞争环境里，苹果凭什么能把流媒体音乐做成。
设备体验
这应该是苹果推广自己服务的最明显优势，每年的iPhone销量在不断刷新记录，中国的用户量不断猛增；Mac也在电脑市场整体下滑的趋势下逆势上扬。
此时是苹果推出内容服务的最佳时机，苹果要赚的不仅是用户买手机的钱，还要通过内容绑紧用户，如果后者做好，还能促进前者销量。
苹果善于制造优于竞争对手的使用体验，即便有些功能来自安卓阵营，但软硬体一体化的封闭生态让他们有能力将体验做到更好。
苹果希望Apple Music打造成其优秀体验的延续，并且这种体验会随着你的苹果设备增加而放大。同一个账号，在Mac上听Apple Music音乐，听到一半可以切换到手机上继续，家庭成员之间还可以共享。
而Android阵营，因为种种原因，在中国并不是一个完整的生态体系。木桶本身缺了一角，又何谈装水进去？
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