去年11月CSDN在举办2011移动开发者大会时，Android设备市场存量为1.9亿，iOS设备(加上iPad设备)市场存量为2.2亿，总共加起来大约有4亿的智能手机用户。目前根据中国移动集团研究院院长黄晓庆所给出的数字，全世界共有60亿部手机。相信在未来几年内，智能手机的发展空间至少是56亿。目前除了前面提到的两大平台之外，诺基亚和微软所组成的第三极移动平台正在快速崛起中。
图：WP的Marketplace
就移动开发本身来说，WP7平台上的应用开发要与其他智能手机平台有着较大的差别。如果是作应用而非游戏，那么这种差别将更加明显。无论是iOS、Android又或者是bada 2.0他们在窗体方面都有着相互对应的控件，仅需很少的语法和命名更改就能将软件在不同平台中实现。而对于WP7平台来说，其UI设计的成本将明显大于其他平台。对于移动游戏应用相对来说要好很多，不用过多考虑WP7独特的UI。另外WP7平台所开放的API相对来说还是比较“吝啬”。如Opera这样的拥有自主浏览核心技术的应用，就宣布暂时不能提供WP7版本。
图：全面倒向微软的诺基亚
诺基亚这个手机巨人在2011年有很多较大的战略转型，许多不明真相的围观媒体一直在唱衰它。看到诺基亚倒向微软，看到诺基亚的各种举措，应该放大视野去统观揣测整个战略蓝图，不应该将焦点锁定在这些战术细节上。
Lumia800目前被视为诺基亚最高端的旗舰机型，不过在CES2012电子消费展上发布的Lumia900将很快成为新一代WP7机皇。面对更为广大的中低端市场，诺基亚还准备了Lumia710，预计这款手机的合约价将为50美元。由此诺基亚的全盘产品战略清晰可见：先用中高端的Lumia800机型，在世界各个国家抢先发布造势，然后针对美国高端消费市场推出更高端的Lumia900，这对于北美的消费者也算是给足了面子。同时诺基亚用Lumia710迎战低端Android手机，这将抢下不少市场份额。
Xbox360主机“三红”的伤疤刚刚愈合，Kinect体感的成功也纯属是个意外。微软并不擅长作消费类硬件。具有个人数字助理功能的Pocket PC早在2000年的时候就已经发布。具有电话功能的Windows Mobile早在2003年就已经上市。但是微软一直没有成为智能手机大时代的幸运儿。坐等苹果、谷歌这些后起的小辈把市场做大，才决定要重新杀入移动领域。对于微软来说，越来越需要一名铁杆的终端设备支持者。
图：微软基于web的Metro界面体验页面
微软需要与合作伙伴一起精心的打造WP7的生态链，WP7需要在更多的国家上市销售，需要真正实在的定价。如果人们买不到WP7，那么其他人就不会买它。这与手机系统的设计和手机的质量无关，目前WP7正缺乏被社会广泛接受的一些必要条件。
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