当iPad在今年“黑色星期五”的美国某些地区(例如旧金山湾区)出乎意料地热销而使业内认为iPad仍有市场的人为之一振之时，美国洛杉矶学区原计划于今年底在 640000 名学生中部署价值13亿美元 iPad 的计划却流产了。
与此同时，最新统计数据显示，第三季度谷歌在教育市场销售了71.5万台Chromebook，高于苹果iPad的70.2万台的销量，这是Chromebook第一次在教育市场击败竞争对手iPad，而众所周知的事实是，此前iPad在美国教育市场(平板电脑)一直处在绝对领先的地位。当然，仅凭此断定iPad在教育市场失去优势并不客观，但有一点却是肯定的，就是iPad在教育市场和其在消费市场一样，并非不可替代。这才是应引起苹果警惕的，同时对iPad未来发力企业市场蒙上了阴影。
众所周知，iPad在平板电脑市场正在遭受大屏智能手机(包括自己不久前发布的iPhone6)及低价Android平板电脑和平板电脑本身更新周期过长的冲击而不断下滑，这也是为何苹果要与IBM联手，将iPad推向企业市场的原因。
例如苹果公司近日为旗下iPad Air 2平板电脑发布了主题为“改变”(Change)的新版电视广告。与之前大肆宣传iPad游戏与娱乐功能不同的是，新广告展示了其在多种专业场景下的专业级应用。例如绘图应用Tayasui Sketches、摄影应用iStopMotion Plus、汽车制造应用OBD Fusion以及AutoCAD 360等，加之明年传闻中的12.9 英寸iPad 平板的发布，不难看出，iPad的发展重心正在从单纯的娱乐与游戏向专业和定制化的企业应用转变。那么问题来了，一旦进入企业市场，苹果将不可避免地与以谷歌Chromebook为代表的云应用和以微软传统PC为代表的生态系统这两种与iPad在消费类市场完全不同模式的竞争。
首先看Chromebook，对于企业来说，Chromebook不仅成本更低，由于其基于云应用的模式或者说云应用为主的应用，所以更易与于企业协同办公，加之谷歌旗下的Docs之前已经拥有不少企业用户，在加大iPad在企业市场成功难度的同时，对于苹果追求高利润率的iPad模式本身也是不小的考验，况且苹果是和IBM合作，双方都是以追求利润率为之，那么二者联手打造的企业移动解决方案(iPad和IBM的解决方案)在注重成本或者说TCO的企业市场具有多大吸引力尚存变数。其实上述13亿美元大单的流产与iPad成本过高不无关系(硬件及使用模式所致)。
除谷歌外，iPad进入企业市场最大的对手还是微软，确切地说是微软在传统PC市场积累和沿袭下来的企业应用生态系统。这种生态系统不仅数量庞大，且合作伙伴众多。更为重要的是，这种企业应用生态系统与之前平板电脑以消费类生态系统为主不同，它考量的是高度的定制化和集成能力。
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